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日期:2017-12-03 15:36 人气:

  谢邀。br一方面,明明白白地鼓励大家追求财富。甚至资本家赔本跑路,第一反应不是追究他们的法律责任,而是忙着减税、增加贷款。甚至连缺乏技能的大学生,都鼓励他们辍学创业。br另一方面,对真正为社会创造价值的专业人士百般刁难,死活不愿意给他们跟自己贡献相符的报酬。一宣传科学家和劳模,就是淡泊名利,安于清贫,生活俭朴,拿钱少,不顾家,积劳成疾,英年早逝……这都是什么导向!brbr举几个例子:br《大国工匠》第一集:38万公里,是“嫦娥三号”从地球到月球的距离;0.16毫米,是火箭发动机上一个焊点的宽度。0.1秒,是完成焊接允许的时间误差。在中国航天,53岁高凤林的工作没有几个人能做得了,他给火箭焊“心脏”,是发动机焊接的第一人。(?target=http%3A//《大国工匠》第一集开播:揭秘中国火箭/a)贡献这么大,待遇怎么样呢?“他的时间80%给工作,15%给学习,留给家庭的只有5%。”“很多企业试图用高薪聘请他,甚至有人开出几倍工资加两套北京住房的诱人条件。”这意思,为国家焊火箭就是要吃亏?给国家栋梁与市场平齐的待遇会死啊?整天喊着要提高劳动收入,为什么不从国家项目开始做起?是不是以为让好人吃亏很光荣啊?brfigureimg src=《大国工匠》第三集:有了他,“蛟龙号”潜航员才放心。深海载人潜水器有十几万个零部件,组装起来最大的难度就是密封性,精密度要求达到了“丝”级。而在中国载人潜水器的组装中,能实现这个精密度的只有钳工顾秋亮。 (/?target=http%3A//《大国工匠》第三集“两丝”钳工顾秋亮 “蛟龙号”潜航员以生命相托/a)“他原来所在的实验室一直希望他回去,收入能多一半,这对于他这个单职工、女儿上学急需用钱的家庭来说,能起不少作用。”“尤其是7000米海上试验,船刚刚启航,他就接到妻子打来的电话。当时妻子被查出怀疑恶性肿瘤,领导都来安慰他,后来查到不是恶性肿瘤,回来后他和妻子哭着抱成一团。”不把为国效力搞成最惨的事不罢休,没救了!brfigureimg src=《大国工匠》第四集:中国商飞大飞机制造首席钳工胡双钱在35年里加工过数十万个飞机零件,没有一个次品。(a href=//link.zhihu.com/?target=http%3A//《大国工匠》第四集:国产大飞机的首席钳工胡双钱/a)“私营企业的老板甚至为他开出了三倍工资的高薪,但是胡双钱拒绝了。”“现在,胡双钱一周有六天要泡在车间里,这张仅有的全家福还是2006年照的。一年多前,老胡一家从住了十几年的30平米老房子搬了出来,贷款买了上海宝山区的70平米新家。作为一个一线工人,老胡没有给家里挣来更多的钱,却带回了有一摞摞的奖状证书。”只给奖状不涨工资,不令人寒心?brbr有人总结得好:萱萱眼里,好工人停留在脏乱差穷不顾家,好干部停留在清廉绝症不要命,好受害者停留在原谅宽容倒贴钱,宣传效果停留在好人没好报祸害遗千年。brbr如何宣传劳动光荣?为萱萱提个建议。找一位技术工人,说他上学时如何勤奋,如何感谢师傅;在工作中解决了多少技术难题,多有成就感;工作条件多好,收入多高,房子多大;出去人人尊敬,个个敬酒;如何继续钻研,跟国外同行竞争。不是经常羡慕日本和德国的技工精神吗?那就好好学人家的宣传导向!brbr2016年4月5日增补:参见a href=关于我国知识分子待遇问题该如何正确看待? - 袁岚峰的回答/a。brblockquote首先需要明确的是,在整个国家的人均GDP只有美国的1/7的背景下,我相信绝大多数中国知识分子希望的并不是立即把待遇跟西方看齐,而是表现出在当前条件下的尊重。当然,我不是说现在过得很糟,跟文革时和八九十年代“搞导弹不如卖茶叶蛋”时相比自然好了太多。但是,杂七杂八窝心的事不少。管理者常常显得不是把知识分子看作知识的创造者、社会进步的推动者,而是看作潜在的腐败分子,最重要的不是帮助他们做出多少成果,而是盯着别让他们贪污了。于是乎,项目计划制定得钜细靡遗,一切经费的使用都要严格按照计划来,连哪年去哪里开多少会都提前几年定好了。问题是,科学发现的本质之一就是不可预测性,如果提前几年就能预测出来的,那还叫科研吗?种种刻舟求剑、胶柱鼓瑟的做法,就像第22条军规,充满黑色幽默。br当前条件下的尊重是什么样?b要让专业人士凭自己的专业技能堂堂正正地拿到高收入,成为社会尊敬与羡慕的正面形象/b:科研工作者凭科研,教师凭教学,医生凭诊断,记者凭写稿……b如果人为地压低专业技能的收入,把科研劳务费、课时费、挂号费、稿费定得很低,再八股式地宣传知识分子就应该“淡泊名利”、“安于清贫”(在物质匮乏、需要全民同甘共苦的时代,这种宣传是合理的、积极的;在物质丰裕、社会把富人视为英雄、成功学热销的时代,再这么宣传就充满了反讽效果,令人怀疑宣传部门是不是把脑子遗忘在了几十年前),就等于要么逼着他们跳槽,要么逼着他们从其他附加值渠道获取报酬/b:科研工作者凭材料费,教师凭补课,医生凭检查和卖药,记者凭有偿新闻……b由此造成的弊端数不胜数:把需求引导到错误的方向上去,专业人士内部劣币驱逐良币,公众觉得专业人士道德败坏……唯一的效果只是维持了“专业技能就该廉价”的社会固定印象。这种贻害无穷的老观念不除,“科教兴国”、“把创新摆在国家发展全局的核心位置”就是口不应心的空话。/b让专业技能体现出高价值,才是尊重人才,尊重知识,才能从根子上消除反智主义、读书无用论的土壤。/blockquotebr两个回答的综合见a href=//link.zhihu.com/?target=http%3A//袁岚峰:“国家的人”,就该少拿钱?/a。brbr2016年4月13日增补:《人民日报》2016年4月8日发表记者吴月辉的文章《崔院士的三个烦恼》(a href=//link.zhihu.com/?target=http%3A//崔院士的三个烦恼(关注)[人民日报社/a),如下。brbrblockquotep【内容摘要】作为主持建设这艘“天文光谱航母”的首席科学家,中科院院士崔向群这些年来见证着LAMOST的每一步成长。她在为LAMOST不断取得好成绩高兴的同时,也有一些对我国大科学装置建设现状的担忧和烦恼。figureimg src=中国大天区面积多目标光纤光谱天文望远镜(/iiLAMOST/ii)全景。/i/ppi中国科学院国家天文台供图/i/pp前不久,美国科学家发现引力波的消息,在中国引发科普热的同时,也引发了人们对大科学装置的关注。/pp大科学装置是指通过较大规模投入和工程建设,建成后以长期的稳定运行和持续的科学技术活动,实现重要科学技术目标的大型设施。可以说,现代科学技术诸多领域取得突破都离不开它。引力波的发现就是借助于激光干涉引力波天文台这项大科学装置。/pp近些年来,我国也先后建成和在建一系列大科学装置,LAMOST便是其中的重要代表。/ppLAMOST全称“大天区面积多目标光纤光谱天文望远镜”,是我国上世纪90年代提出并开始建设的世界上口径最大的大视场光学望远镜,被称为中国自主创新研制的“天文光谱航母”。/pp作为主持建设这艘“天文光谱航母”的首席科学家,中科院院士崔向群这些年来见证着LAMOST的每一步成长。她在为LAMOST不断取得好成绩高兴的同时,也有一些对我国大科学装置建设现状的担忧和烦恼。/ppb烦恼一/b/ppb买得起马,配不起鞍/b/pp“买得起马,配不起鞍”,这是崔向群院士的第一个烦恼:“为啥国家花了这么多钱建设大科学装置,却没有配套的人员管理、薪资发放机制?”/pp崔向群说:“LAMOST建成后至今,国家每年都会给一笔运行费,但是却没有相应的人员经费,我们只好借钱来发薪。2014年,我们就已经欠了2000多万元,到现在只会更多。”/pp曾经在国外大科学装置长期工作过的崔向群告诉记者,国外的大科学装置建设经费中包括10%-50%的人员经费,人员管理机制也相对灵活,有课题时就拿出人员经费聘用科学家入驻科研,课题完成了仅保留少量的人员维持运转。但是,国内的大科学装置往往是只管建,不管聘人。/pp“现在在LAMOST工作的科研人员有60多人,从事运行、观测、数据分析等工作,但是其中相当一部分人都没有编制。没有编制,也就意味着这部分人没有工资来源。”崔向群说,这样一来大家就必须腾出一部分精力到外面争取横向科研项目(企事业合作单位提供经费的科研项目)来发工资。“这不但影响科研人员正常的科研工作,同时对于基础研究人员来说,争取横向科研项目也较为困难。”/pp即使是体制内的那部分人,国家下拨的“人头费”也不足以全额发放工资。/pp目前,LAMOST每年从国家获得3000万元运行费,但是其使用范围受到严格限制,比如备件更新、消耗品、水电费等,用于人员的只能是出差、开会,不能发工资,甚至不能用于大科学装置所在地工作出差。/pp“不仅LAMOST有这样的情况,大科学装置基本上都存在这样的问题。”崔向群说,更让她担忧的是,由此造成科研队伍不稳定,高水平人才留不住。“科研工作的本质是高强度、高水平的人类脑力活动。即便再重大、再先进的科研装置,缺少了具体人员的设置、操作、维护乃至后续的数据采集和分析,就只是一具没有灵魂的‘躯壳’。”/pp“对大科学装置不仅要重建设,还要进一步完善、优化人员管理和经费投入机制。”这些年来,崔向群一直为此呼吁。今年两会上,作为全国人大代表的她又再次提出这个问题。/pp“这次相关部门有了回应,说已经注意到这方面问题,去年出台了运行费可用于非在编人员的新规定,但对于在编人员不能全额发放工资的问题目前还是没有较好的办法。”崔向群说。/ppb烦恼二/b/ppb难以得到持续支持/b/ppLAMOST建成运行4年来,已经得到并发布了569万余条光谱数据,其中包括314万颗恒星光谱参数星表,相当于为浩瀚的太空做了一次普查,由此获悉天体的温度、密度、年龄和化学成分等。这些数据遥遥领先于国外同行。/pp尽管已经处于领先地位,但崔向群院士仍感到担忧,因为国外研究在步步紧追。“LAMOST做出来后在国际上有很大反响,欧美开始纷纷跟踪。目前国际上已经有十多个建设光纤光谱望远镜的计划,它们的思路与LAMOST一样,都是往大规模的光纤光谱方向发展,但是有的光纤数将超过LAMOST。例如,美国在2020年将完成5000根光纤的光谱巡天望远镜,日本口径8米的望远镜也开始试观测。虽然我们现在获得天体的光谱数是世界第一,但5年左右就可能被超越。所以我们现在必须尽快再向前迈步,不能在原地踏步。”/pp崔向群团队对下一步的中国光学天文的建议是在LAMOST掌握了极大望远镜技术的基础上,尽快建设中国急需的大型精测光学望远镜。然而,这个想法提出来后,没被通过。“主管部门有压力,他们认为,LAMOST才做出来,还没有出什么重大科学成果,怎么能又花费几十亿元去建设新的装置?”/pp崔向群说,这种想法他们非常理解,毕竟国家的资金也很有限,很多地方都需要钱。但基础研究有其自身的规律,需要长期积累、坚持不懈,产出成果的周期也较长,成果的作用也并不是立马就可以显现的。比如,此次美国发现引力波的激光干涉引力波天文台项目,几十年间投入上百亿元人民币,直到3年前还没有产生任何重大意义的成果,而去年就有了震惊全世界的发现。国际经验一再证明,用重大科学装置换取重大成果的产出,需要长期稳定的政策、有前瞻和持续的项目和经费支持。/pp她也表示:“当然,建设大科学装置一般都花费巨大,国家在批准建设之前要严格筛选论证把关,不能随便上马,避免造成重复建设和浪费。”/ppb烦恼三/b/ppb我们还是缺自信/b/pp从上世纪90年代初起,中科院院士王绶琯、苏定强等人就开始设计这样一台拥有数千只“眼睛”的望远镜,他们在国际上率先开展了在一次观测中同时获取数千个天体光谱的前瞻性的研究课题,提出了LAMOST的设计构想。/pp构想中,LAMOST是要做成最大光学镜面6米多,视场5度,并配备4000根光纤的望远镜。当时,国内外专家都认为这是不可能的事情。苏定强院士说,“搞LAMOST需要敢死队”,崔向群硬是接下了“敢死队长”的任务。/pp在一片怀疑声中,崔向群带着团队全身心投入核心关键技术攻关。她说:“王绶琯先生曾说‘斗智不斗财’。钱少,逼着我们想出了一种新型的主动光学方法。”2008年10月16日,LAMOST成功那一刻,崔向群向世界证明这种新型主动光学方法是可行的:薄变形镜面和拼接镜面相结合的主动光学方法,成功实现了六角形变形子镜和在一个光学系统中同时采用两块大口径的拼接镜面。/pp这种新方法不仅使LAMOST这种非传统光学系统成为现实,也将我国望远镜研制水平推进到“世界最高水平的前沿”。主动光学发明人、欧洲南方天文台专家威尔森评价:“LAMOST的成功,不仅是中国科技界的胜利,也是整个国际天文界的胜利。”/pp然而,在国际上受到高度认可和尊重的LAMOST研制团队,这些年来在国内受到的质疑声却始终没能间断。每谈及此,崔向群就有点心烦。/pp“一些人总是有一种根深蒂固的想法,就是认为我们的技术和外国的差距很大,只要跟着国外做就可以了,自己做的肯定不行。比如,我国自主研制的望远镜稍微出点问题,他们就会立刻说看来还是不行。其实,国外的望远镜也会经常出问题,也需要不断维护升级。”/pp崔向群认为,有这种想法归根结底还是因为我们的自信心不够。/pp“缺乏自信,就会对我们的创新造成束缚。我们的科学家应该对自己有足够的信心,我们不能永远都跟在别人屁股后面。在不断学习的过程中,我们也要去大胆创新,并相信自己有能力干成。”/p/blockquote

  p收藏居然是点赞的3倍!我写了4k多字的评论你们都不点赞,猫心碎成了9瓣……/ppbr/pp喵~千呼万唤,小猫终于决定写一篇荐书的文章啦。这次推荐的书涉及管理学、心理学、经济管理,大部分是我读过两遍以上的,有的甚至在家里和办公室各放了一本,方便随时翻阅。/ppbr/pp自我提升类的书籍读起来稍微有些枯燥,对有些童鞋来说可能比较困难。不过没关系啦~这些书里面的重要内容,我都会在以后的文章中生动演绎,用尽量通俗易懂的说法让大家看懂哒~/ppbr/pp好啦~话不多说,让今天的主角们闪亮登场吧~/ppbr/ppb1.《第五项修炼》/b/pfigureimg src=这是一本管理学的经典著作,被《金融时报》称为有史以来最伟大的五部工商巨著之一。作者认为,“b一个组织能够有长期竞争力的关键是学习能力/b”,并且提出了打造学习型组织的“五项修炼”——b自我超越,心智模式,共同愿景,团队学习,系统思考/b。其中的“第五项修炼”也就是“系统思考”是其他四项修炼的基础,系统思考的水平也决定了最终的学习效果。/ppbr/pp可以说,这是对我影响最大的一本书。“系统思考”教会了我要b看清事物的各种关联结构,还要看清各种变化的过程,/b改变了我看待世界的方式。曾经止步不前的“瓶颈问题”得到了突破,我不再通过拖延逃避学习与工作中的困难。/ppbr/pp关于系统思考的详细内容,可以查看公众号【b小猫倩倩/b】的第一篇文章/s/Q6js4RJ1ipFp8rQlIAQDPQ class= wrap external target=_blank rel=nofollow noreferrer打开我,这可能是一把改变你人生的钥匙/a。b后台回复【系统思考】,获取《第五项修炼》的读书笔记~/b/ppbr/ppb2.《学会提问》/b/pfigureimg src=这本书被誉为批判性思维领域的圣经,b它教给我们如何理性地、有逻辑地、批判地,提出、思考、解决问题/b。批判性思维(critical thinking)的意思并不是“批评”、“找茬”、“唱反调”,而是让我们用一种理性的、辩证的方法来看待问题。随着互联网阅读的普及,我们每天都要阅读大量的信息。一些爆款文章的作者深谙抓住读者眼球的方法,提出各种偏激的、片面的、甚至是煽动性的观点,再佐以一些看似“令人信服”的个例,读者常常会被“牵着鼻子走”。/ppbr/pp如何判断这些信息的真伪呢?这本书会告诉你答案。拥有批判性思维的人,会习惯凡事追问、务求全面周到,判断是有理有节的,态度是追求公正的。/ppbr/ppb3.《学习之道》/b/pfigureimg src=作者芭芭拉·奥克利根据脑科学和心理学的最新研究成果,阐述了学习的基本原理,并给出了高效学习的各种方法。这是一本实用性非常强的书,它提供了一些简单有效的学习方法,内容通俗易懂。如果你不太理解书中理论部分的内容也没关系(其实也没多少理论内容),只要按照作者给出的步骤去做就可以了。/ppbr/pp书中有许多实用的小tips,为了方便随时翻阅,我在办公室和家里各放了一本。/ppbr/ppb4.《自控力》/b/pfigureimg src=《自控力》的封面上有一句非常诱人的话——b只需10周,成功掌控自己的时间和生活/b。不知道多少人是看到这句话把这本书买回来的——然后就把它束之高阁落灰了。如果你还没有读,可以先听听自己内心的声音:b你控制生活的欲望有多强烈?/b是想继续懒散地过完一生,还是想做一个智慧而上进的人?/ppbr/pp锻炼意志力是一个漫长而艰难困苦的过程,在这个过程中你要和最大的敌人——自己——作斗争。/ppbr/pp前段时间有小朋友私信问我人生规划,问我为什么身处安逸的体制依然要努力。b不是我不喜欢安逸的生活,只是有更美好的未来在前方等着我。/b/ppbr/pp明确的目标是一切成功的关键,也许一路上都充满了荆棘,但当你走到终点的时候,就会感激当时下定决心的自己。/ppbr/pp自控力也是同样。如果你没有改变生活的欲望,10个凯莉·麦格尼格尔也救不了你。/ppbr/ppb5.《精力管理》/b/pfigureimg src=传统的效能提升理论告诉我们要学会管理时间,而新型的理论则告诉我们,“精力管理”才是最重要的。b人的“精力”包含四个部分:体能、情感、意志力与思维,所谓“精力管理”,就是要“全情投入”/b,一心一意地去做某件事。/ppbr/pp因为涉及范围比较广,这本书没有把四个方面的精力写的非常深入,建议搭配其他书籍阅读。比如情感精力方面参阅《情商》、《亲密关系》等;意志精力方面参阅《自控力》等;思维精力方面搭配《学习之道》、《金字塔原理》等。/ppbr/ppb6.《情商》系列/b/pfigureimg src=很多人对情商有误会。有的人觉得,情商高就是要虚假圆滑;还有的人觉得,情商高就是要讨好所有人。究竟什么才是真正的情商呢?萨洛维与约翰·梅耶给出了“情商”的定义,主要分为五个部分——b了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人的情绪、处理人际关系/b。丹尼尔·戈尔曼在《情商》一书中对于这五个部分做出了详细的阐释。/ppbr/pp了解自身情绪,就是能够识别自己的“感受”。在生气的时候认识到“我生气了”(事实上很多人的情绪都是在无意识中发生的)。管理情绪,就是控制负面情绪,摆脱抑郁、焦虑、愤怒等困扰。自我激励就是要“延迟满足”与“抑制冲动”;识别他人的情绪就是“有同理心”、“会看眼色”,这是处理好人际关系的基础。/ppbr/pp《情商》系列总共有6本书,包括《情商》~《情商5》还有《情商实践版》。第一本是解决各种情绪问题的理论基础,第二本侧重于社交情商,第三本是工作情商,第四本是领导情商,第五本则是讲消费习惯、环保意识与生态理念。/ppbr/ppb《情商》系列是我修习情绪管理的启蒙书/b。我曾经是一个非常情绪化的人,会因为一点小事把男朋友批评的一无是处;遇到负面情绪时,又沉浸在其中久久不能自拔。在《情商》系列和其他积极心理学著作的帮助下,如今我已成为别人口中“心态很好的人”,人际关系也发生了很大的改变。/ppbr/pp《情商:为什么情商比智商更重要》(情商系列第一本)是少数我读了3遍以上的书之一。/ppbr/ppb7.《亲密关系》/b/pfigureimg src=《亲密关系》有两个版本,一个版本是克里斯多福·孟写的,还有一个版本是罗兰·米勒写的。后者主要通过实验数据和实验过程来进行论证,对学术研究不太感兴趣的同学看起来可能有点痛苦,喵这里就只推荐第一个版本。/ppbr/pp这是一本很了不起的书,b因为它能真正帮助你改善自己与伴侣或男(女)朋友之间的关系,并且从此免疫朋友圈情感毒鸡汤/b。作者认为,在亲密关系中,冲突是不可避免的,我们不应当排斥冲突,而要在认识冲突、解决冲突的过程中让亲密关系达到更高的境界。/ppbr/pp亲密关系有四个阶段:月晕、幻灭、内省、启示。第一阶段,每个人看到的都是另一半的优点,两个人如胶似漆,但这种“完美”其实是不真实的,所以叫“月晕”;第二阶段,开始看到对方的缺点,“完美”的形象破灭了,心生遗憾;第三阶段,对方缺点越来越多,很多情侣走到这一步就分手了,但这同时也是自我反省、修炼成熟人格的好时机;第四阶段,接受自己与另一半的不足,共同成长。/ppbr/pp书中给出了一些非常贴近生活的例子,接受我推荐而阅读的好几个小伙伴都感慨“这些例子简直说的就是我”。作者是一位专业的亲密关系咨询专家,不但给出了“心法”,还给出了具体的措施。/ppbr/pp《亲密关系》是一本我读了N遍的“枕边书”,每两三个月就要拿出来翻一遍。/ppbr/ppb8.《非暴力沟通》/b/pfigureimg src=读完《亲密关系》和《非暴力沟通》,你会发现和男/女朋友之间90%的问题都能得到理性的解决。/b/ppbr/pp我们时常会在情绪失控时说一些伤害亲人朋友的话,在平时与同事、同学的相处中,也可能因为一些误会口不择言激化矛盾。我从来都认为“心直口快”、“刀子嘴、豆腐心”是在为情商低的人辩解(前面我们说了,情商中很重要的部分就是管理自己的情绪、识别他人的情绪),真正理性而智慧的人会时刻在意自己给别人带来的感受。/ppbr/pp如果说《情商》是“道”,那《非暴力沟通》就是“器”,它会教给我们怎样基于彼此尊重、相互理解的原则进行沟通。/ppbr/ppb9.《理性情绪》/b/pfigureimg src=接下来要推荐的三本书——《理性情绪》、《认识自己,接纳自己》和《真实的幸福》陪我走过了人生中最灰暗的时光。/ppbr/pp《理性情绪》的作者阿尔伯特·埃利斯被称为“理性情绪行为疗法”之父;《认识自己,接纳自己》和《真实的幸福》两本书的作者马丁·塞利格曼是积极心理学的创始人。这三本书都是写个普通人看,用来克服消极情绪、提升幸福感的经典心理学著作。它们基于一个共同理论:b导致坏心情的并不是糟糕的事情本身,而是我们的思维定势。/b消除愤怒、恐惧、焦虑、抑郁的根本方法是要改变我们“往坏的方面想”的思维定势。/ppbr/pp《理性情绪》告诉我们,要“无条件地接纳自己,无条件地接纳他人,无条件地接纳我们的现实生活”。/ppbr/ppb10.《认识自己,接纳自己》/b/pfigureimg src=《认识自己,接纳自己》告诉我们,人之所以会被负面情绪困扰,是因为没有正确地认识自己。我们身上有些行为特质是能改变的,有些是不能改变的,我们要通过改变能改变的来实现自我提升;要接纳不能改变的,因为这些特质也是我们独一无二的一部分。/ppbr/ppb11.《真实的幸福》/b/pfigureimg src=《真实的幸福》告诉我们,“真实的幸福在于能够预约、满意、专注地投入到当下的生活。幸福的真谛是在应用突出品格优势的过程中实现自我价值。”/ppbr/pp用心地读完这三本书(事实上我读了塞利格曼“幸福课”系列的5本和埃利斯“理性情绪”系列的6本),你会对生活更少抱怨、更多感恩。世界还是同一个世界,只愿你能被温柔地相待。/ppbr/ppb12.《富爸爸,穷爸爸》/b/pfigureimg src=这是我认知财富世界的启蒙书。/b其中对我影响最大的莫过于它的“资产负债”理论——b资产就是把钱放入口袋的东西,负债就是把钱拿出口袋的东西/b。这本书的“好”是有目共睹的,但作为理财教程的争议很大,有人说“富爸爸”是因为本来就有钱才能投资赚更多钱,有的人说他的资产负债观没有考虑到负债的杠杆作用,还有人说它一点都不适合中国国情。/ppbr/pp我很感激这本书,它点燃了我思想的火花。那句“大多数人在努力致富时,总是试图在15cm厚的混凝土上建造帝国大厦”让我下定决心开始系统学习理财知识。之后经过更多的学习与实践,我摆脱了月光,跑赢了通货膨胀,定投指数基金,看公司财报估值买入股票,用价值投资代替投机主义,在股市“七亏两平一盈”中当了那个“一”。/ppbr/pp当然,如果你打心底里对理财投资感兴趣,只看这一本书是远远不够的(你需要系统地学习,需要有圈子交流,在实践中成长)。/ppbr/ppb13.《穷查理宝典》/b/pfigureimg src=查理·芒格是巴菲特的合伙人,是一位伟大的投资思想家。《穷查理宝典》收录了查理·芒格的人生哲学,主要以公开演讲和媒体访谈的形式呈现,所以看起来稍微有点乱。你需要有相当丰厚的积淀才能完全理解这本书的内容,否则只能形同走马观花地读完。按照《如何阅读一本书》中的分类方法,这本书目前属于“比我层次高很多的书”,我需要成长一段时间再重新拿起来读。/ppbr/pp说说我一点(肤浅的)收获吧。查理·芒格提出了一种非常重要的思维方式,叫做“b跨学科攻击/b”,就是说可以跨越不同领域、整合各个学科知识来解决问题。与“系统思维”强调整体性、发展性类似,而“跨学科攻击”则告诉我们“不要囿于一个专业领域”。其中还提到了“市场先生”和“护城河”理论,由于这两个理论我之前在《巴菲特致股东的信》和《聪明的投资者》中看过了,加上自己也对价值投资有一些理解,这部分看起来稍微顺畅些。其他的虽然知道“句句箴言”,但是因为自己的阅历没有达到相应的层次,读起来比较吃力。/ppbr/pp真的是一本超级棒的书,每当自己读更多的书、在新的领域学到更多知识,再回看《穷查理宝典》,每一次都有不一样的感受。/ppbr/ppb14.《高效能人士的七个习惯》/b/pfigureimg src=这是一本赞誉极高的书,被《福布斯》杂志评选为“十本最有影响力的书”之一。b人们的问题是普遍存在的,但解决之道一直都建立在永恒而不证自明的原则之上。/b这本书中列出的七个习惯——“积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合统效、不断更新”并非作者首创,但他的诠释会让你重新审视这些浓缩的智慧,最重要的是,他会告诉你怎样“付诸行动”。 /ppbr/pp史蒂芬·柯维首先写的不是“获得成功”而是“塑造性格”,不是建立强大的组织而是提高个人效能。这和我们前面在“系统思维”中提及的“b一切解决问题的钥匙都在自己手中/b”,《亲密关系》中“b改变亲密关系要放下立场,而不是对对方有所求/b”,积极心理学三本中“b决定情绪的不是外在事件,而是自身的思维定式/b”有着共同的出发点。/ppbr/pp你读的书越多,就越觉得世界上的“成功”都是必然的,都是有联系的;在每个领域做出杰出贡献的人,他们底层的能力是相同的。/ppbr/pp读书最重要的不是你记住了多少,能否经久不忘;也不是以“万卷”度量,数量制胜。而是b你能否把书中的知识内化、应用,能否用书中的方案解决自身问题,能否举一反三、触类旁通。/b/ppbr/ppb写了好多,累死喵喵了。别只顾着收藏,记得点个赞呀~/b/pbrfigureimg src=欢迎关注公众号「小猫倩倩」(微信号:yqq-lc),后台回复「系统思考」,可以获取《第五项修炼》读书笔记哦~

  谢邀。 一方面,明明白白地鼓励大家追求财富。甚至资本家赔本跑路,第一反应不是追究他们的法律责任,而是忙着减税、增加贷款。甚至连缺乏技能的大学生,都鼓励他们辍学创业。 另一方面,对真正为社会创造价值的专业人士百般刁难,死活不愿意给他们跟自己贡…显示全部

  文本译自The Worst Volume Control UI in the World,包含大量动图,如果你珍惜流量可以收藏一下。其中会有我的评论以(Z Yuhan:……)的形式出现。——背景是这样的,有一帮闲的蛋疼的程序员和设计师在Reddit 上盖了一个楼,试图比赛看谁能够创造出

  收藏居然是点赞的3倍!我写了4k多字的评论你们都不点赞,猫心碎成了9瓣…… 喵~千呼万唤,小猫终于决定写一篇荐书的文章啦。这次推荐的书涉及管理学、心理学、经济管理,大部分是我读过两遍以上的,有的甚至在家里和办公室各放了一本,方便随时翻阅。 自我…显示全部

  今天,我要继续回归5万元车小王子的称号,因为我们收了一辆稀有的车况还不错的帕萨特。

  p初中的时候跟两个死党闲得蛋疼,先是制定只有我们仨能听懂的“暗号”,都是自己胡乱编出来的音节。后来就在邪道上越走越远,编出了大概有近500个名词,还有数字,动词和量词,对于方位方向、空间顺序时间顺序都有表达。语法没有创造,完全使用汉语的语法。br现在我根本无法想象那时候怎么会这么热衷于此事,三个人的认真程度超过真正的学科了。br有一回三个人打完球在肯德基吃东西,那时候我们非常固执地只要我们三个人都在场就尽量不说正常的语言。所以我们聊天的时候隔壁的人都在听天书。我们就听着别人的议论偷乐,br“那三个小孩是中国人么?讲的什么语言?”br“你看看人家,年纪那么小外语那么流利”br“你听你听,那三个小男儿说的不是日文,也不是韩文,看长相肯定是中日韩的人种啊”br“新疆人?不像维族啊。会不会是蒙语?”br……/pp高中和大学里我们接触比较少,毕业后其中一个定居在其它城市。有一次在街上偶遇,多年不见很热情地打了招呼,我突然用儿时的自创语言说了一句“比以前瘦了,变帅了”。我也很诧异居然想说就能说出来,其实应该忘光了才对。更诧异的是他一下子听懂了。留下我老婆和他老婆在风中凌乱……/p

  2.不缺钱的时候,也要偶尔借一下钱,哪怕这个钱借回来放在抽屉里不用,然后在写好借条的基…显示全部

  1.借钱的时候,无论你和对方的关系多么好,也一定要写好借条,等到还钱的时候,一定要支付利息。 这个利息一定不能低于银行正常储蓄利息。

  说两个特别容易上手的,一学就会,明天就能用。brbr2013年国庆节,因为要求人办事,那个人是三十几岁的小大哥,手里有点权力,官不大,我要求他。brbr通过朋友家父母牵线搭桥,我得到了宴请他的机会。brbr我选择了一处商场里的餐馆,吃鱼的。brbr我们约的是六点,我五点半就到餐厅坐着了,生怕迟到给他留下不好的印象。brbr我俩吃完饭,去喝茶,他语重心长地对我说:brbr“小X啊,善意地给你提个意见,你愿意听吗?”brbr我心里一紧,糟了,是不是哪里得罪他了。brbr“嗯嗯嗯,我愿意听。”brbr“其实你这个事儿好办,只是需要等时间,排轮子嘛,也看得出来你请人吃饭的经验不是很足,所以你一直很紧张。其实呢,你今天选择这个地方消费不低,私密性也不错,但是你忘记了啊,今天周末,这里很难停车,我在这附近找了很多圈才把车停好,停好了又进来一家一家找地方。你看我小职位,不在乎这些东西,要是你以后遇到请大领导吃饭,怎么可以呢?”brbr我瞬间脸红了,连忙道歉。brbr他接着讲:“你去问问公务员朋友们,宴请这一块有很多规矩,可以去向他们取取经,尤其是负责接待工作的老同志们,他们驾轻就熟。”brbr对了,我后来才晓得他不爱吃鱼。(捂脸)brbr在学校的时候,我们吃饭不讲究,大家都是平辈,也就养成了随意的习惯,吃什么啊,在哪里吃啊,谁先去什么的都没有关系,反正关系好,不会互相得罪。brbr到了社会上,我晓得了:brbr让被宴请方感觉到舒服、周到、尊重是很重要的。brbr尤其是周到,周全,太考量一个宴请方的情商了。brbr对方吃什么不吃什么,对方是否饮酒,对方要不要刻意保护隐私,对方喜欢的环境是私密的还是热闹的等等等等都是值得考虑的。brbr没办法,你要求人办事,你就得把姿态拿出来。brbr如果哪天得到了一个请市委书记吃饭的机会,你总不可能拉他去路边撸串吧?(当然,我是开玩笑,我知道不会的,只是举个例子,希望各位可以注意这个哈)brbr我遇到的女人有点多,我在跟她们接触的过程中,发现她们喜欢的中年大叔们中很多人都有个共性。brbr倒不是有钱,而是提前谋划一些事情,周到。brbr周到的中年大叔真的蛮受欢迎的,我们作为小年轻,如果心里更多地考虑对方,也许也会成为周到的受欢迎的人吧。brbr那天晚上,喝完茶,我送他走的时候又犯了一个错误:brbr为了讨好他,我说:brbr“哥,下个月我们去成都一家新开业的酒吧,那边有很不错的玩法......”(当时我真是情真意切想下个月带他一起去成都玩,本来也不远)brbr他轻轻摆了摆手:brbr“小X啊,我又要批评你了哦,不要把八字还没有一撇的事儿摆出来说,不要做一些办不到的承诺。你就说今晚没有耍开心,我们直接去酒吧。”brbr他让我上车,真带我去酒吧了。brbr我们玩得很嗨,不算推心置腹,倒也是畅饮开怀。brbr不知为何,那晚上他趁上厕所的时候,悄悄把单买好了。brbr哎,跟君一日处,胜读十年书啊,也许他是一个稳重、周到的半个中年人吧,感谢他的直言不讳,不然我意识不到自己的问题,肯定会一直错下去,直到惨痛教训教会我做人。brbr最近的确有一些应酬要去,再次分享这篇文字给各位,希望对一些朋友有所帮助,千万别犯我类似的错误了,也算是提醒我自己吧。brbr另外呢,也是因为最近一个刚毕业的学生出来工作,遇到了类似的烦恼,不善于跟人实际接触,我才整理好了以前的故事,把这个分享给各位同学,希望你们在学校没有学到的,能快速地在社会上学到,避免吃亏。brbrbr感谢各位的支持,愿分享更多现实的东西给你们。brbr有人问过我怎么那么多故事:brbr------因为我的确有太多混社会的日子,没有什么技术,现在也是“人际交往场所的工作人员”,主要依靠各种人牵线搭桥生存下去,所以对中国的这一套迎来送往还是有一定的理解吧,也间接听到了这样那样的故事,就在知乎上写给各位啦。brbr“我才终于明白,办不到的承诺就成了枷锁”br-------《我还想她》by林俊杰.

  为了解释清楚这个问题,我们需要补充一些线性代数学习过程中被忽略的基础知识。文章较长,大致分为两个部分。第一部分介绍线性代数里面最基础的部分:空间、坐标系和坐标。第二部分揭示矩阵乘法…显示全部

  figureimg src=文本译自 a href=,包含大量动图,如果你珍惜流量可以收藏一下。其中会有我的评论以(Z Yuhan:……)的形式出现。/pp——/pp背景是这样的,有一帮闲的蛋疼的程序员和设计师在a href=上盖了一个楼/a,试图比赛看谁能够创造出b世界上最槽糕的音量控制器/b。/pp没错~ 就是那个我们每天都要用那么几次的、特别简单的音量控制组件,能糟糕的到什么地步?/ppbr/pfigureimg src=上图气泡:根据你的维度(43.5S),我们已经对你的音量做了自适应(44%)。想要更改你的音量非常简单,只需带着你的设备到你想要音量的维度就好了。(Z Yuhan:再次感受到了温带的福利)/ppbr/pfigureimg src=上图麦克风顶部的文字:请发出你与你想要音量相同的噪音。/ppbr/pfigureimg src=上图:按下空格键执行色彩动作。红色:把音量设置为0%;绿色:音量增加5%。(Z Yuhan:过渡色没解释,差评)/ppbr/pfigureimg src=上图回形妖:你的音乐好像有点吵,介意我帮你降低一点音量吗?(Z Yuhan:这么正常,画风不对啊?)/ppbr/pfigureimg src=(Z Yuhan:如果过你理科不好没看懂的话,这是电阻实验)/ppbr/pfigureimg src=上图:为您着想,请选择下一帧您想要的音量。/ppbr/pfigureimg src=上图:DVD封面上写的是“Windows XP 的音量:X%”/ppbr/pfigureimg src=想要、能够、需要和应该/b/h2p原始的 Reddit 楼现在已有上百个糟糕音量控件的案例了,并且还在增长(原文发表于2017年6月15日)——这就是一个能够用来锻炼一下创造力和想象力的有趣的练习/玩笑。参与的人只是为了从荒诞诡异的交互和界面设计中找点乐子。/pp但是这件事也还是从一定角度上反映了我们行业的现状。/pp我相信很多读到这里的人,无论身处于事业中的哪个阶段,都感到了创新的紧迫感,一种想要重新设计一个哪怕是不久前已经被重新设计过的东西的渴望,不再创造就不行,不创新就活不下去的感觉,对吧?/pp我这里想分享一个关于b想要/b、b能够/b、b需要/b和b应该/b的故事:/pp每个人都b想要/b创新。设计产品不断地敲打着我们要有创造力,要设计从未有过的解决方案。压力在这里,信息不断轰炸而来,要我们成为牛B的设计师,就要不计代价地创新。/pp很多人都b能够/b创新。我也绝对可以重新设计音量控制器,需要的不过是一点点创造力和中等程度的设计技能。原型工具变得越来越好用,很多技术的发展都让我们可以讲头脑中的想法付诸实践。只要几个小时, Principle 或 Frammer 就能够帮你做出构想中的交互原型。你也可以创造 App/网站/聊天机器人来解决同样的问题,都是可能的。/pp没人b需要/b这么做。坦白来说,音量控制器的形态已经存在了几十年了,大部分用户都用得很好,很多人都很熟练了,根本没有重造的必要。/pp最后一点:我b应该/b重新设计音量控制器吗?/ppb应该/b这个词有趣在它的主观性,所以这个问题必须要主语/第一人称才有意义。想要回答这个问题,只有设计相关的知识是不够的——你还应该了解商业、技术、文化和人。只有花了很多年的时间思考,才能具备回答这个问题的能力。/pp我们可以努力去衡量应不应该,可能确实有帮助,但很多情况下还是依赖直觉。你认为呢?/pp——/ppZ Yuhan:/pp作者最后突然严肃起来,还留下一个大坑……/pp应不应该永远都是无解的问题,我觉得倒是脑残设计大赛这个活动挺有意思的。虽然大部分的作品都没有用处,但是其中的某一些还是有一定启发借鉴价值。我觉得做设计就要不怕出错,敢于尝试才能创造奇迹。/pp——/pp未经允许请勿转载/pfigureimg src=

  1.借钱的时候,无论你和对方的关系多么好,也一定要写好借条,等到还钱的时候,一定要支付利息。br这个利息一定不能低于银行正常储蓄利息。brb这个叫做“维持信誉”。/bbrbr2.不缺钱的时候,也要偶尔借一下钱,哪怕这个钱借回来放在抽屉里不用,然后在写好借条的基础上,再按照银行正常储蓄利息还给对方。brb这个叫做“信誉充值”。/bbrbr3.缺钱的时候,不要在电话簿和微信里挨个发一遍借钱请求,不要认为找100个人借钱,就会成功率大一些,一定要分清楚借钱对象的顺序。br可以找那些欠你小人情的借钱,br尽量不要找欠你大人情的借钱。brb这个叫做“物尽其用”。/bbrbr4.别人问你借钱的时候,无论对方与你关系多么好,都要让对方写好借条。如果对方拿你们之间的情意作为不写借条的理由,那就不要借。brb这个叫做“公私分明”。/bbrbr5.别人问你借钱的时候,不要因为关系好就毫不犹豫的借给对方,要先考虑对方有没有偿还能力。br对方有能力偿还,就在写借条的基础上借给他。br对方没能力偿还,就要先问问自己,是否真心想帮助对方,如若真心,借给他就不要打算让他还了。brb这个叫做“人情投资”。/bbrbr6.微信上需要投票,发到群里一个大红包,发给个人之前也要先发上一个小红包。br不要光发“是朋友就帮忙”、“万分感谢”等毫无营养的废话,毕竟每个人都是很忙的。brb这个叫做“为人处世”。/bbrbr7.有急事找对方的时候,不要发微信和短信,直接打电话,对方不方便接电话的情况下再发微信和短信。br对方可能忙到连微信都不会看,不要心疼几毛钱的电话费,如果真的心疼话费,说明你也没那么急。brb这个叫做“省时省力”。/bbrbr8.发微信的时候,如果所讲事情比较繁琐,就不要连续发好几段语音,你是方便了,对方却可能遗漏掉某些重要信息,也不方便记忆和筛选有用信息。br要把每条重要信息以文字形式发给对方。brb这个叫做“换位思考”。/bbrbr9.自己遇到困难需要找人帮忙的时候。br对待下属和晚辈,一定要态度和蔼。br对待平级和平辈,一定要放低姿态。br对待上级和长辈,一定要恭恭敬敬。brb这个叫做“利己位卑”。/bbrbr10.别人遇到困难找你帮忙的时候。br对待下属和晚辈,不要高高在上。br对待平级和平辈,不要索取好处。br对待上级和长辈,不要大包大揽。br在自己力所能及的范围内,学会帮忙,懂得拒绝。brb这个叫做“进退有度”。/bbrbr11.评价事情和问题的时候,不要不懂装懂。br不懂的人以后会找你解决这类问题。br懂的人会不屑一顾或者当面让你下不了台。brb这个叫做“风险规避”。/bbrbr12.需要你对A进行评价的时候。br说好话,早晚会传到A的耳朵里。br说坏话,也会早晚传到A的耳朵里。br世界上没有不透风的墙,纸永远包不住火。brb这个叫做“风险管理”。/bbrbr13.和自己不熟悉的人在一起的时候,不要口若悬河,要尽量低调,时时刻刻把自己处于某种程度上的神秘状态,切忌交浅言深。brb这个叫做“自我保护”。/bbrbr14.群体对某件事情不满的时候,不要做出头鸟,也不要随波逐流,“法不责众”一般都是明面上的态度,“秋后算账”、“逐个击破”才是背地里的手段。brb这个叫做“明哲保身”。/bbrbr15.工作不顺心想辞职的时候,不要向同事和领导流露出任何想法,在找好下家的情况下再辞职。brb这个叫做“预留退路”。/bbrbr16.不要总说“我朋友牛逼”、“那个人我熟”之类的话,没有人会关心这些,大家看到的只是你在发傻。br你说的越多,对比起来你就越不行。brb这个叫做“褒人贬己”。/bbrbr17.微信发红包给对方的时候,要在红包上编辑好“这是我还给你的钱”、“这是我借给你的钱”、“这是吃饭的费用”等等,以备不时之需。brb这个叫做“风险防范”。/bbrbr18.没有任何人有义务帮你,也没有任何人有义务包容你,你在家是公子,是掌上明珠,到了校园里你只是学生,到了职场上你只是打工者,到了商场里你只是奋斗者,没有任何人会惯着你。brb这个叫做“摆正位置”。/bbrbr19.你有钱不代表就可以无理取闹,你没钱不代表就可以怨声载道,你获得无数奖项不代表就可以指点江山,你平庸不代表就真的一无是处。brb这个叫做“自我认知”。/bbrbr20.比你社会地位高的人,比你有钱的人,一定会有比你强的地方,不要把别人的荣誉和财富归结为运气,我真给你一个机遇,你该不行就是不行。brb这个叫做“认清现实”。/b

  figureimg src=最近一段时间,各位客官老爷们看我们拍的好车太多/pullib说我膨胀了,不走亲民路线/b/li/ulp其实并不是,主要是没有找到更好的选题,就想的做一些大家并不能经常接触到的车,算是尝尝鲜。/ppb今天,我要继续回归5万元车小王子的称号,因为我们收了一辆稀有的车况还不错的帕萨特。/b/pp借着这辆车,我刚好给大家讲一下,收到这种5万元以下的车应该怎么整备保养。/pa class=video-box href=隐形富豪首选座驾, 只要三万八 data-poster=隐形富豪首选座驾, 只要三万八span class=z-ico-extern-gray/spanspan class=z-ico-extern-blue/span/span span class=urlspan class=z-ico-video/span这辆帕萨特领驭2005年11月24日上市的,基于帕萨特B5的基础上重新设计的车型。/pfigureimg src=领驭系列一共有两代:/pullib第一代为 05、07款/b/lilib第二代为 09、11款/b /li/ulpb此车版本为2005款顶配V6豪华版,2006年上牌,13W公里。/b/pp前脸有一个比较大的U形镀铬装饰,这是大众在中国的第一款有这种设计语言的车。/ppb2.8L BBG/b发动机,缸盖缸体都是铝制材料,自然吸气,190马力,260牛米。/pfigureimg src=大众有一个著名的发动机结构叫VR,b但是BBG发动机不属于VR6结构,就是普通的V6。/b/pfigureimg src=可以理解为直列发动机的衍生品,两列气缸夹角很小,一般都是10.6度和15度两种,而且两列气缸共用一个缸体,进气统一从一侧进,从另外一侧排气。/ppbVR6相传是为了制造W12而诞生的副产物,所以采用了这样的进排气布置形式,假如把两个VR6发动机拼在一起,就可以得到一般V形发动机相类似的进排气布置形式。/b/ppBBG结构与传统V6发动机大致相同,夹角为90度。运行平顺。奥迪A6和帕萨特B5也有配备同款发动机的型号,排量都是2.8L(2004款奥迪A6和帕萨特B5,再往前查不到了)。/pp不过排量大,但动力比较弱,零到一百官方时间b10.8秒/b。唯一优点就是平顺~/pp像这个年限的老车,买回来一定要对它进行一个大保健/pullib首先就是要换机油/b/li/ulfigureimg src=这次我们选择的是美孚速霸系列机油,选择这款机油之前我们是这样考虑的,对于老车来说,如果你是2000年出头的捷达王,那选用矿物油就可以了,而且油耗会比全合成的低,而帕萨特这款车用的是2.8L V6发动机,选用全合成SN级的机油会对发动机带有更好的保护,当然我还想在成本上尽可能的节约,最终才选择了这个SN级别的美孚速霸系列。/ppb加机油之前呢,我来给大家说一个知识要点,选定机油型号后就一成不变了吗?/b/pblockquoteb之前车主用的机油型号是5W30,现在我们要加的这个美孚速霸型号是5W40的。这里,并不是说机油型号选定之后就不能再换其他型号的使用了,比如喜欢发动机高转速驾驶,喜欢竞速的,此时发动机润滑油的油温温度会升高,机油运动粘度会降低,这时候需要更高标号的机油才能起到相应的润滑和保护效果。还有对于我们手里这台老车来说,也更加适合使用更高标号的机油,因为旧车的发动机磨损已经比较厉害,同时这又是一台大众,烧机油的问题也得考虑进去,更高标号的机油粘度大,密封性好,适合老旧发动机。还有,喜欢玩竞速、玩S档、高速的,老旧发动机的,可以考虑上升一个标号。我们这次选用的美孚速霸这款机油,效果性能表现在,怠速时声音也很轻,长效性和运动性表现比较好,耐高温和耐磨表现很突出,美孚速霸在定位上是减少发动机磨损,延长发动机寿命,这个对于我们这辆老车来说,在使用的性价比上,还是比较合适的;同时,对于长期处在城市驾驶路况下的车主们,经常堵车、走走停停,抗磨损耐高温的性能也能很好地保护发动机。/b /blockquoteullib除了更换机油,还有空气滤/b /li/ulp由于北京的空气,这玩意的损耗也会很高,像这辆车空滤直接就是变成渣渣了。/pullib空调滤/b/li/ulp空调滤相当于是给车里的人戴的防尘口罩。还是赖北京的空气,这玩意最好勤抖灰,差不多该换就换,不在乎车那总该为自己的健康着想吧/pullib制动系统/b /li/ulp像这个年限的车,刹车片和轮胎也是要检查的地方,因为很多车在上了年限以后,原车主可能不太在乎这些要花不少钱的地方了,但这两项可是关系到生命滴/pullib冷却液/b /li/ulp上了年纪的车,总是容易兜不住,冷却液缺失不必大惊小怪。/pp我们早就做过试验,现在的冷却液成分都类似,完全可以混着加,所以随便选一种加到刻度线就行/ppOK,这一期的5万元车整备篇就到此结束了,我们下期再贱~/pfigureimg src=

  初中的时候跟两个死党闲得蛋疼,先是制定只有我们仨能听懂的“暗号”,都是自己胡乱编出来的音节。后来就在邪道上越走越远,编出了大概有近500个名词,还有数字,动词和量词,对于方位方向、空间顺序时间顺序都有表达。语法没有创造,完全使用汉语的语法。 …显示全部

  说两个特别容易上手的,一学就会,幸运飞艇官网地址明天就能用。 2013年国庆节,因为要求人办事,那个人是三十几岁的小大哥,手里有点权力,官不大,我要求他。 通过朋友家父母牵线搭桥,我得到了宴请他的机会。 我选择了一处商场里的餐馆,吃鱼的。 我们约的是六点,我五点…显示全部

  其实并不是,主要是没有找到更好的选题,就想的做一些大家并不能经常接触到的车,算是尝尝鲜。