全国服务热线:020-66889888

幸运飞艇天津玻璃门维修厂家市场维护

日期:2018-02-03 17:05 人气:

  公司发展的最终归途,是把产品、公司打造成品牌,逐步形成品牌效应、规模效应。

  严格来说,没有一次性的客户,即便是零售客户,也有回头的可能,最起码还能有个口碑传播效应的价值,所以,在公司发展的过程中,对客户资源也有个积蓄和盘活的体系,不管是下游分销客户,零售客户,还是普通消费者,都得进行记录,整理,分类,及安排对应的维护工作。幸运飞艇开奖平常生意忙,没太多时间清理这么多年以来积累的客户资源,现在有空了,把客户资源都清理一下,按照价值度,分个三六九等出来,消费者建立会员制,分销和零售客户,安排客情维护工作,进行维护和盘活。

  在这种情形下,应该对公司进行重新定位,形成全新的运作理念,挖掘、开拓全新的市场。

  做生意要赚钱,可当前又是市场淡季,开源困难,那就要紧转移方向,在内部管理方面提高效率,减少内耗,从而实现省钱的目的,这省下来的钱也是赚的。也许有老板会认为,做生意还得要靠在外面做业绩赚钱,这省能省几个钱下来,其实,粗放的管理,必然导致内部实际管理成本居高不下,甚至有些经销商每年在内部管理方面浪费的钱,比赚的还要多,也就是说,经销商内部管理所存在的成本控制空间还是很大的,挤的话,还能挤出不少出来。再者,放眼许多国际型大企业,他们新产品的推出频率也不高,业绩递增也很一般,其实,当企业规模发展到一定程度之后,开源已经很难了,利润的持续稳定和增长,往往更多是在公司内部的管理和成本控制方面。这也就是为什么公司越大反而越小气的原因所在。

  虽然这篇文章的标题是三四级市场的经销商在淡季如何生存,其实,无论什么级别的经销商,也不管当前外部市场是繁荣还是冷淡,都要保持对内部管理工作,也就是节流工作足够的关心,开源促进公司发展,做大公司,节流确保公司稳定,做强公司。

  对产品进行全新的包装,确保广告活动的有效性、针对性,对特色产品进行专门的市场推广。

  寻找有实力的合作伙伴,进行合作(包括广告公司、地产公司、行销公司乃至门业等公司),以期能够做到资源共享、并获双赢、长期发展的效用。